Ha pasado casi una semana desde el showcase de mayo de 2023 de Sony en el que hemos podido ver, por primera vez, un vistazo jugable a lo nuevo de Spider-Man 2, el gran juego exclusivo de la compañía para PS5 este año. La inmensa mayoría de juegos vistos en el evento tienen una calidad técnica muy alta que es lo que sus fans esperan en su gran mayoría, aunque también hemos visto cosas de lo más interesantes dentro de las desarrolladoras independientes, especialmente de los chicos de Nómada Studios con su NEVA, que tras la experiencia vivida en GRIS es algo que deseo experimentar fervientemente. Sin embargo, parece que muchos fans se están centrando en criticar este show especialmente desde el lado de los fans más acérrimos de Microsoft, obvio por otra parte, argumentando que muchos de los juegos que se pudieron ver son multiplataformas y que ellos mismos podrán jugar también en sus PC y/o consolas Xbox.

A día de hoy la inmensa mayoría de compañías se afanan por lanzar todos sus juegos en la mayor cantidad de plataformas posibles. Los costes de desarrollo de muchos de estos juegos son tan elevados que si no son lanzados en todas ellas y obtienen ventas millonarias no consiguen ya no ganar dinero con ellos, si no ni tan siquiera recuperar la inversión realizada en los mismos. Hasta la propia Sony tiene previsto lanzar la gran mayoría de sus juegos en PC pasados unos cuantos meses, lo cual depende directamente de las ventas que estos obtengan en su versión para consolas. A estas alturas nadie duda que juegos como God of War Ragnarok o Marvel\'s Spider-Man 2 van a acabar en PC durante 2024 y/o 2025, y que aunque sus ventas no van a ser millonarias en PC como sí lo son en PS5 merecen la pena por tener un coste de desarrollo bajo al ser un port que en su momento se desarrolló originalmente bajo PC.

Aún así, si miramos la lista de más arriba vemos que una inmensa mayoría de los juegos presentados también llegarán a Xbox y a PC, y algunos de ellos también a Switch cuando el apartado técnico lo permite. Nosotros desde Ultimagame siempre decíamos que este tipo de eventos, los E3, Tokyo Game Shows, Gamescoms y Showcases, etc, tienen un objetivo claro como es el enseñar a sus fans no solo lo que van a poder jugar durante los próximos meses, sino también convencer de que la única plataforma posible es la suya, y esto suele conseguirse mostrando juegos exclusivos y enseñando además que estos son mejores en tu plataforma. Sony ahora mismo tiene un pro y un contra por culpa de Game Pass, y es que a día de hoy sigue habiendo mucha gente que sigue sin saber que existe un servicio similar, el Plus, que cuenta con una enorme cantidad de títulos disponibles incluyendo muchos juegos clásicos de PSOne que muchos fans quieren jugar. Microsoft aquí hizo los deberes y convenció a la gente que su servicio es mejor, y sin embargo, también tiene de malo que aquellos juegos que anuncian las compañías que no están en Game Pass son como si no existiesen en consolas Xbox. Dejarme que lo explique.

Estamos a mediados de 2023, y llevamos ya casi tres años de disponibilidad de PS5 y Xbox Series, y casi seis de disponibilidad del servicio de Microsoft, Game Pass, con el recuerdo que por una cuota mensual o anual se puede jugar a una gran cantidad de títulos en PC y Xbox. Desde el lanzamiento de este servicio en 2017, las ventas de los juegos en la consola de Microsoft han ido disminuyendo año tras año, debido principalmente a que muchos de sus usuarios son suscriptores del mismo, casi el 70% según los últimos datos, y la cantidad de juegos que estos compran es bastante inferior que la de los usuarios de PlayStation en sus consolas, esperando que los juegos que aparezca en la consola también acaben en el servicio. Ya hemos dicho que esto es un arma de doble filo, y que es igual de malo y bueno para sus fans y las compañías al mismo tiempo.

¿Y qué tiene esto que ver con el showcase de mayo? Pues, básicamente, que muchos de los juegos que hemos visto no van a pasar por Game Pass, lo que hace que muchos de los usuarios de Xbox ni tan siquiera vayan a jugar con ellos por no tenerlos. Por un lado, el coste de desarrollo de muchos de ellos hace que hasta que el juego no se haga rentable no estará en Game Pass o Plus, y por otro también sabemos que Sony llega a acuerdos puntuales para que algunos de estos títulos tarden mucho en llegar o no lo hagan nunca, opción más que conveniente para la compañía especialmente desde que la adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft acabe siendo una realidad. Al final, alguien que tiene una Xbox Series dice poder jugar sin problemas a Metal Gear Solid Delta (por ejemplo), pero como es un juego que no va a estar en Game Pass, y puede además que nunca lo haga, no tendrá la repercusión en esta consola por tener unas ventas residuales y será como si de un exclusivo de Sony (y PC) se tratase. El usuario de Xbox se ha autoconvencido que no hay que pagar por comprar los juegos teniendo tantos en Game Pass, y aún así ve los anuncios de estos como grandes logros por tener la posibilidad de conseguirlo, deseándolos, y en muchas ocasiones no teniéndolos por si algún día acaban gratis en el Pass, que es la expresión que usan por no contar con la cuota mensual que pagan por alquilar estos juegos.

Es cierto que el Showcase de mayo podía haber sido mucho mejor, y que Final Fantasy XVI, Spider-Man 2 o la versión VR de Resident Evil 4 Remake no han sido tan llamativos, pero teniendo en cuenta todo esto, y que Sony sigue produciendo muchos más juegos para sus consolas y dispositivos que serán mostrados en los próximos meses, no considero que fuese tan malo como muchos usuarios claman por ahí. Eso sí; del Project Q mejor no habar%u2026

Hace más de un año que venimos diciendo que esto iba a pasar. Que las diferentes comisiones antimonopolios iban a entrar a estudiar la adquisición de Activision Blizzard por parte de Microsoft, y que probablemente iban a tener que llegar a algún tipo de acuerdo para que algunos de sus juegos siguieran llegando a todas las plataformas, especialmente Call of Duty. El mercado de los videojuegos actuales es demasiado competitivo, y aunque hay miles de compañías independientes que son capaces de lanzar al mercado grandes juegos con pocos recursos, son las grandes producciones y los AAA los que mueven el volumen de negocio y son definitorios a la hora de decidir qué soporte comprar por parte de una gran parte de sus fans.

Soy fan de los videojuegos desde hace más de 40 años, y trabajo en este mercado desde hace más de 20, y lo que Microsoft está haciendo en el mercado no se ha visto nunca, ni para bien ni para mal. Por un lado, el servicio Game Pass es único e innovador, pero también es muy caro de mantener. A todas luces es una apuesta de futuro que esperan que se haga rentable a medio y largo plazo, aunque para ello están invirtiendo una enorme cantidad de dinero que en su gran mayoría están perdiendo en muchos de los juegos que acaban en el servicio. Por otro lado, para que este servicio tenga futuro necesita tener grandes juegos, que son los que van a atraer a millones de fans en el mundo que serán los que acaban pagando el servicio, y por ende, el desarrollo de nuevos juegos. A más fans, más beneficio, y más dinero para crear juegos, y si además hay muchos fans, estos serán cada vez más caros.

Ya han demostrado que durante los últimos años les era más fácil comprar compañías que hacer buenos juegos, matando dos pájaros de un tiro. Así tendrían sus propios juegos sin tener que invertir en nuevas compañías que necesitan un tiempo en desarrollar sus ideas y sus sagas, evitando a la vez que estos juegos acaben en las consolas de la competencia, teniendo así grandes juegos con un coste comedido. Teniendo las tres consolas actuales es como que incluso prefiero que esto suceda, ya que por un único pago puedo tener todos los grandes juegos a los que quiero jugar. Sin embargo, también lo veo injusto para millones de fans que solo pueden comprarse una, aunque esto haya ocurrido desde el inicio de los tiempos, pero especialmente que de golpe y porrazo eviten así que no puedan jugar a los juegos que han estado jugando hasta ahora o que tengan que hacerlo en otras plataformas. Puedes decir que esto es lo que ha estado ocurriendo siempre con Nintendo o con la propia Sony, pero ambas han construido su propio mercado y sus propios juegos, mientras que Microsoft es la única que compra compañías para evitar que hagan juegos para otras.

Probablemente si en lugar de haber comprado estas trece compañías Microsoft solo hubiese comprado a Activision Blizzard, las comisiones antimonopolio no hubiesen entrado, ya que no solamente el problema está en Call of Duty, Diablo, World of Warcraft u Overwatch (sin contar cosas como Spyro, por ejemplo). El problema está en el camino que Microsoft está siguiendo, y que no se limita a esta última sino a las trece compañías ya adquiridas y a su deseo expresado de forma manifiesta de no quedarse ahí y hacerse con más en un futuro, como también con algunas compañías japonesas para obligarlas a desarrollar para sus consolas, como ya lo intentó con SEGA en su momento o con la propia Nintendo.

Sigo pensando que el acuerdo entre Microsoft y Activision Blizzard acabará cerrándose de una forma u otra. Puede que no lo hagan en todos los países, o puede que lo hagan como acuerdos con juegos, y que en lugar de fundirse en una única compañía sigan siendo independientes de cada a los mercados pero desarrollando juegos para una sola. Obviamente estos serán beneficiosos para los fans de Microsoft y de sus propias sagas, quienes tendrán finalmente que hacerse con sus juegos en sus plataformas. Ya sabemos que hecha la ley, hecha la trampa, y que siempre hay muchas formas de hacer las cosas, aunque para ello haya que inventar algo nuevo. Sea como sea, una buena parte de los usuarios de los videojuegos nos veremos beneficiados de todo esto mientras que los otros, y por ende el mercado, se verá perjudicado de una u otra forma. El problema está en que puede que esta sea la única forma de que un mercado tan caro de mantener como este se siga perpetuando.

Coincido en gran parte de lo que mi compañero José María argumenta en su artículo, Sony está en una posición incómoda después de haber jugado muy mal sus cartas desde el principio de esta generación. Los problemas de Stock, el sobreprecio de muchos juegos que eran básicamente versiones de PS4 a mayor resolución, falta de proyectos exclusivos que realmente ilusionen, y no olvidemos, malas experiencias con la compañia en otras ocasiones nos han llevado hasta aquí, y resulta difícil quitarse la idea de que estamos viendo hechos repetidos, como a una Sony demasiado confiada en el lanzamiento de PS3 inflando los precios y recibiendo un fuerte revés de la competencia, una Wii que todavía daba mucho juego y una Xbox 360 más que dispuesta a ofrecer batalla....

Analizando un poco la situación, y siendo justos, el primer escollo en su avance es la propia Sony. No solo hablamos de una compañía que no ha hecho nada por facilitar la adquisición de su nueva PS5 - y que sigue llenándose los bolsillos con pack abusivos, que muchas veces superan los 800 euros, y que ningún gamer ha pedido, teniendo opciones para limitarlos ó vender directamente la consola-, es que por primera vez en la historia hemos visto como una consola ha subido el precio de su lanzamiento un 10%. Y ahí Sony sí que es culpable absoluta; si realmente es imprescindible subir el precio por la escasez de hardware (algo que es evidentemente mentira, porque en América, con Xbox Series pisándole los talones, no se han atrevido a tomar la iniciativa) siempre hay opciones, como añadir otro mando o regalar algún software para abaratar. Pero claro, como Sony vende prácticamente lo que fabrica, no le pesa exprimir un poco más nuestros bolsillos...

Otra cosa que le pesa enormemente es su obsesión por el VR. La idea de lanzarse a vender un nuevo modelo - más caro que la consola - sin títulos que realmente justifiquen ese desembolso nos parece negativa, pero hacerlo olvidándose de la retrocompatibilidad lo es todavía más. Y después del currículum reciente de la marca (abandonar PS Vita al año de vida de la consola, y el Playstation VR original a los dos y pico, al no darle el rendimiento esperado) es una apuesta muy arriesgada, por muy abiertos y early adopters que nos consideremos. Dividir ahora sus fuerzas para darle un apoyo a este periférico antes de asentarse del todo en el mercado, y con tanto por hacer, es ponerse trampas a sí misma.

Sobre el software y los grandes AAA, es un juego de ruleta rusa; cada vez que hay una inversión enorme en un juego de producción propia y no funciona como debería (y este año hemos tenido varios ejemplos, Horizon Forbidden West y Gran Turismo) la compañía nipona se pega un tiro en un pie. Que sí, que también hay aciertos como God of War: Ragnarok y eso se traduce en ventas millonarias, pero resulta complicado mantener esta situación en el tiempo indefinidamente. Si llega una racha de juegos que no encajan con el público... Por contra, Sony parece menos interesada que nunca en apoyar el videojuego en su mercado más fuerte, el japonés, muchos desarrollos se le escabullen para Switch (lógico, las ventas multiplican x4 a la consola de Sony) y las exclusividades se van diluyendo. El propio Silent Hill 2 remake, que podría ser un juego de referencia exclusivo en el catálogo se va a convertir en una exclusiva temporal que probablemente llegue a la competencia con extras y mejoras un año después.

Y todo esto, llega, además, con una competencia feroz por parte de Nintendo y Microsoft, que no se han quedado paradas ni han anunciado su victoria antes de empezar. Es triste ver a Sony luchando en los juzgados intentando limitar los efectos de la posible compra de Activision en lugar de desempolvar sus estudios propios, sus franquicias y estudiar nuevos modelos de negocio. El futuro no pasa por negar o menospreciar fórmulas de juego como el GamePass, y aunque las mejoras del Plus son un buen paso adelante hay mucha competencia todavía en el servicio. No puedes querer ser la reina del mundillo y dormirte en los laureles. No puedes confiarte y tratar mal a tu público, dejar de escucharlos y querer forzar el mercado a lo que tú quieres que sea. Si Sony no entiende eso rápidamente, los próximos años van a afectar muy negativamente a la marca Playstation.

Después de aguantar durante dos años unos problemas continuos en el stock de la consola, que han llevado a una reventa de usuarios con precios exageradísimos (llegando a superar los 1000 euros) o al lanzamiento de packs sobrecargados que rondan los 800 euros (y que no son lo que los usuarios quieren, vista la lista de juegos revendidos en tiendas como Game o CEX), Sony ha decidido... ¿meter mano en el asunto, promocionar la venta directa al usuario, dar algún tipo de facilidad para conseguir la consola? ¡No! Subirla 50 euros en plena crisis, y básicamente no porque estén perdiendo dinero, si no porque no están ganando lo suficiente.

Es entendible el problema que hay con los microcomponentes (y que no depende realmente de Sony), así como otras subidas por la crisis energética... Pero siempre hay soluciones si se tiene buena fé. Sony podría subir el precio base de los packs añadiendo algo de software (un juego potente, tipo Horizon: New Dawn), o 50 euros en saldo para su tienda, o un año de Plus básico... Porque esos servicios digitales sí los tienen, no han subido proporcionalmente de precio, y podrían darle un poco más de respiro a sus fans. Sin embargo, no les interesa; como he dicho son conscientes de que la gente está pagando de más por su consola, pero si lo siguen haciendo... ¿por qué no a ellos directamente?

Personalmente creo que esto no va a pasarle factura directa a Sony en las ventas de su máquina, ya que el stock sigue siendo tan bajo que la mayoría de usuarios interesados en PS5 van a acabar pasando por caja... pero con una sensación de engañados que no van a quitarse. Por otro lado, esos que no lo hacen van a mirar con más interés a una Xbox Series más que dispuesta a presentar batalla, que a su interesantísimo catálogo por Gamepass y mejor rendimiento en juegos multi acaba de añadirle otra ventaja: un precio más competitivo (que ya han confirmado que no van a subir).

Sony: ¿Pero qué has hecho? Vamos a ponernos primero un poco en perspectiva. Actualmente, agosto de 2022, hay una situación económica muy precaria por muchos motivos y en todo el mundo. La invasión de Rusia a Ucrania ha hecho, entre otras muchas cosas, que el coste de la energía se dispare por culpa de la escasez de algunos de los recursos naturales que estos acaparan y que hace que suba en todo el mundo el precio de la gasolina, el gas o la luz , lo que ha llevado que todo en este mundo se haya puesto por las nubes. Esto, obviamente, ha afectado a todo el mundo en mayor o menor medida, y nos ha puesto a todos en modo ahorro de consumo incluyendo a los diferentes gobiernos que han tenido que activar planes de contención (con más o menos acierto, aunque este no es el foro para debatir esto) para evitar que nos quedemos sin estos bienes escasos en muchas partes del mundo. Obviamente esto ha hecho que todo, incluso el pan, haya tenido que subir de precio, y es algo que estamos pagando todos de nuestros propios bolsillos, tanto si lo tenemos como si no, por lo que se podría entender que haya un aumento también del precio de las consolas de videojuegos.

Sin embargo, hay algo importante que no podemos olvidar. Desde su lanzamiento, Sony está ganando dinero con PlayStation 5, debido a que es una consola que se está produciendo con beneficios desde el primer día, especialmente por el modelo con lector de Bluray cuyo precio es cien euros mayor que el modelo sin él. Todos sabemos que un lector de Bluray no cuesta cien euros, y aún así nos lo están cobrando, lo que hace que estén ganando dinero con ello, casi dos años ganando dinero con ello de hecho. En casi dos años desde su puesta a la venta, los componentes usados en la fabricación de las consolas, Xbox, Switch o PS5, también han caído debido al enorme uso en la fabricación de estas consolas, lo que no quita que quieran seguir cobrando lo mismo para seguir ganando dinero. Si se han vendido veintidós millones de PS5 en todo el mundo a día de hoy, imaginaos lo que ha bajado cada uno de los componentes que tiene la consola, incluyendo el lector de Bluray, que ya de por sí es mucho más barato que esos cien euros que nos han cobrado desde el día 1. Es como si llega Nintendo después de cinco años de fabricación de Switch y quisiera cobrarnos más dinero por una consola que debe rondar los cien euros en su fabricación y que sigue costando cerca del triple a día de hoy.

Entiendo que es una decisión que intenta mantener una coherencia, en el sentido que el coste de fabricación ha subido y los beneficios por tanto se han estancado o han bajado ostensiblemente, y que por ello hay que hacer algo así. Subir el precio del modelo sin Bluray y mantener el modelo con Bluray haría que la gente no se comprase el primero de ellos, por lo que hay que subir los dos. Todo esto tiene incluso sentido, pero no cuando Sony cobra diez euros adicionales por actualización de juego (de PS4 a PS5) cuando la competencia no lo hace por una mala planificación de su parte, es decir, no hacer un juego pensando en la actualización y quitarle detalle como hacen todas las demás compañías. A esto sumamos que está ganando dinero con uno de los modelos de consola, que nunca antes se había subido el precio de una consola de videojuegos, que al menos de momento la competencia directa (Xbox Series) tampoco lo está haciendo, y alguna que otra política que están desarrollando a nivel de precios como subir diez euros el precio de sus juegos que tampoco gusta a sus fans o no incluir sus juegos AAA de lanzamiento en Plus. Sus juegos siguen estando por encima de los de la mayoría de empresas del sector, pero si siguen andando este camino se pueden encontrar con un revés importante por parte de sus fans, que cada día más ven como prefieren disfrutar de un buen puñado de juegos con un coste contenido en lugar de los que muchos consideran los mejores juegos del mercado, aunque estos no sean tantos.

Hace unos días, tras nuestra opinión de que Sony tenía que rescatar sus dos sagas de FPS (Killzone y Resistance) con urgencia para poder tener juegos de este género tras la adquisición de Activision y Bethesda por parte de Microsoft, mantuve una charla con varias personas por Twitter, y una de ellas fue con un usuario, Claudio Matheuz (@Cmatheuz90), quien me decía que esas sagas estaban muertas, y que lo que Sony necesitaba era crear juegos de servicios, estilo Grand Theft Auto Online, aunque su problema era que no tenían dinero para hacerlo. Para mi, su principal problema no era el dinero, que tampoco es que anden muy boyantes, sino la experiencia que sus equipos tienen a la hora de crear algo de lo que tienen ni idea, por lo que tenía que buscar a alguien que sí supiese, aunque eso no quitaba el seguir rescatando esas dos sagas, por ser de sobra conocidas por sus fans, porque cuentan con millones de jugadores en todo el mundo, y porque muchos de ellos la esperan con impaciencia, especialmente porque quizás en unos años se vayan a quedar sin FPS al no contar con DOOM, Rage, Quake, Call of Duty, etc.

El anuncio de hoy viene a cumplir con las dos preceptos que hablamos en Twitter. Por un lado, uno de los grandes expertos a día de hoy en juegos por servicios es Bungie, y aunque Destiny 2 ha tenido sus altibajos durante los últimos años, en pleno 2022 sigue teniendo un modelo más que rentable y en 2021 siguió siendo uno de los juegos más jugados en PC y consolas. En la imagen de más arriba vemos el gráfico de los juegos actuales de Steam, el día 31 de enero de 2022, y Destiny 2 está en la posición 13, por encima de juegos como FIFA 22 o Siege, lo que indica lo bien que lo siguen haciendo después de 8 años de su lanzamiento original. Si hay alguno que piense que Destiny 2 se convertirá en juego exclusivo, ya os podemos adelantar que NO será así, específicamente porque Bungie salió de Microsoft porque quería tener el control creativo, y decidir en qué iban a trabajar, mientras que Microsoft querían que siguieran haciendo más Halos, lo que hizo que Bungie abandonara el barco y dejara una de las sagas más exitosas de los videojuegos en manos de un pequeño grupo inexperto de desarrolladores que no supieron, al menos hasta 2021, qué hacer con la franquicia.

Lo que Sony pretende con esta adquisición es, básicamente, contar con un grupo de desarrolladores que saben lo que es hacer juegos basados en servicio, y mientras siguen desarrollando juegos multiplataformas, apoyar de forma logística, con formación, guía y producción, algunos de los nuevos proyectos que Sony sí que desarrollará en exclusiva para sus consolas. De esta forma, Destiny 2 seguirá siendo multiplataforma y en desarrollo mientras sea rentable, y los nuevos juegos de Sony basados en servicios, y probablemente algún que otro FPS, exclusivos para sus consolas. Es un movimiento muy inteligente por parte de Sony, porque incluso cuando Bungie se encuentra desarrollando alguna nueva expansión, muchos de los elementos de esta ya están creados, incluso los de un futuro (si has jugado a Destiny, sabes que la inmensa mayoría de elementos son pequeñas modificaciones de algo que ya existen, tanto personajes, como armas, como armaduras, o incluso escenarios. Así que esto le puede permitir que algunos de estos recursos apoyen a otros equipos de desarrolladores de Sony a realizar sus propios proyectos, como ocurre con otras grandes compañías.

Aparte de esta adquisición, Sony también ha hecho público que hay que esperar más adquisiciones, y aunque de momento no se han nombrado ninguna nueva, sí que hace respirar algo más tranquilos a sus fans, que veían como Microsoft se estaba haciendo con una parte importante de los desarrolladores tops actuales mientras que Sony no movía un músculo. No vamos a elucubrar a qué compañía nos gustaría que se acercasen, porque puede que eso sea otro artículo importante, pero sí que creo que su estrategia debería centrarse en dos puntos fundamentales. Hacerse aún más fuertes en donde ya lo son (juegos japoneses), y conseguir compañías para desarrollar juegos que solo ellos tengan y sea complicado que aparezca nada parecido en la competencia.

En el lanzamiento de la nueva generación está teniendo claras luces y sombras. Y así, a grandes lanzamientos creados para aprovechar el hardware - como Ratchet y Clank, el nuevo Halo o Demon\'s Souls - se alternan con graves problemas de stock, versiones a medio cocer y todos los problemas comentados. Pero además, en el caso concreto de Sony, hay un problema más a señalar: el olvidarse de sus orígenes, la promoción del videojuego nipón, y el abandonar a sus estudios japoneses...

En lugar de reestructurar y relanzar franquicias, se han desmantelado equipos, se han dejado escapar grandes talentos, y se ha optado por abrir más el abanico de producciones, pero perdiendo ese sabor oriental de muchas de las producciones que llevaban el sello de Sony. Así, con el cierre de SIE Japan Studio hemos perdido identidad para la marca, pero es que encima ahora la compañía se encuentra vulnerando los principios que la hicieron triunfar: abrir el mundo de los videojuegos a todos, y dar cabida a los jugadores más adultos. ¿Cómo encaja con esta filosofía el lanzar juegos censurados (todos de origen nipón), en lugar de establecer un control riguroso de edades? ¿Alguien se va a echar las manos a la cabeza por ver un poco de picante en un juego, y no por ver altas dosis de violencia en el próximo Mortal Kombat / Call of Duty / GTA?

Así, para mí este golpe es tan duro como los 5 anteriores, y junto a una línea de lanzamientos terriblemente LENTA (2022 para que la cosa se anime), que además no consigue olvidarse de PS4 y lastra el potencial de producciones como los próximos Horizon y God of War, este es el pecado que no consigo perdonarle.

Sony lo tenía muy bien calculado todo, y sabía que hoy 16 de septiembre tenía que ser un día grande para hacer sus anuncios. Por si a alguien no le gustaban los precios y la fecha de lanzamiento han decidido mostrar un buen puñado de gameplay, especialmente de juegos exclusivos, así como algún anuncio bomba como Final Fantasy XVI, que personalmente considero que se parece demasiado al XV y que debería haber sido algo más similar al VII Remake o a cualquier otro título anterior. Pero bueno, lo importante es que hemos podido ver un poquito del juego.

Se pueden sacar algunas conclusiones al ver la presentación incluso más allá de lo que han querido enseñarnos. Por ejemplo, el desarrollo de los juegos puede que sea igual de laborioso que en la todavía actual generación. Se podría esperar que fuese mayor, pero gracias a los PCs y a su tecnología (entre ellas el RTX) la mayoría de las compañías desarrolladoras ya se han acostumbrado a desarrollar con más detalle, por lo que seguiremos con el proceso de creación de juegos AAA de entre 3 a 5 años. Aún así, mucho del trabajo (engines, por ejemplo) ya está hecho por lo que no extraña demasiado el anuncio de God of War Ragnarok para 2021. Aún así yo no echaría las campanas al vuelo hasta ver algo del juego en firme.

En cuanto al precio sí que me ha sorprendido ligeramente el de la consola cara. Esperaba cincuenta euros menos (449,99 euros) que quizás pueden haberse aumentado debido a que el coste del mando DualSense es más caro de fabricar, por lo que habrá que esperar que su precio por separado sea también más caro (quizás unos diez euros con respecto al DualShock actual). La fecha de lanzamiento sí que era la esperada tras todos los grandes lanzamientos de estas navidades a tiempo para el gran bombazo del año, Cyberpunk 2077.

De todos los juegos que se han visto en la presentación quizás hay dos que me llaman poderosamente la atención y con los que más ganas tengo de jugar que son Demon\'s Soul y Village: Resident Evil. El primero porque tras haber jugado al original lo veo lo suficientemente distinto como para atraerme a nivel jugable, y además que a nivel técnico es un auténtico alarde de lucecitas y colorines, por no decir esos enemigos. El movimiento del personaje y su sistema de control se ven muy diferentes para los que estamos acostumbrados a alguno de los Souls, y aún así tengo interés por ver qué ha hecho BluePoint Games.

Por otro lado, Resident Evil VIII parece que irá mucho más por la jugabilidad de VII que por alguno de los clásicos, lo cual no es malo porque es un gran juego, y a nivel técnico también parece un pasote. Vamos viendo poco a poco más cositas, guiños a los fans con la aparición de personajes conocidos, los hombres lobo y los primeros vistazos al gameplay en primera persona con persecuciones con muy poca luz que tengo ganas sinceramente de experimentar.

En general, la presentación ha sido muy buena, y ha tenido todo lo que se puede esperar de un generador de hype. Aún falta por saber qué juegos van a acompañar la consola el 19 de noviembre de 2020, pero aún queda tiempo para saberlo.

Personalmente me ha encantado la presentación de Sony y su PS5. Empezando por el diseño de la consola que es muy futurista y que muchos esperábamos que fuese más conservador y similar a la versión anterior de la consola, PS4. Estilizada, con unos leds de color azul preciosos y en dos versiones para que salga algo más barata sin el lector de BluRay, o puede que al mismo precio y con más disco duro. A nivel de juegos hemos visto algo de gameplay, poco, pero mucho más que lo que enseñó Microsoft en su presentación, y sobre todo la inestimable venta de humo de muchos juegos para los que tendremos que esperar más de dos años.

Personalmente me han encantado Resident Evil 8, Demon\'s Soul al que le tengo mucho cariño en su primera aparición en PS3, el nuevo Ratchet como fan de la saga, así como Kena: Bridge of Spirits o Solar Ash del que me he enamorado a primera vista por desprender un aroma a Journey brutal. Obviamente todos presentan un salto cualitativo gráfico enorme con respecto a la aún actual generación de consolas, y lo podemos ver en todos los juegos presentados, y especialmente en Horizon II que a buen seguro habrá sido uno de los favoritos de muchos de los fans.

En cuanto a datos, no hemos tenido ni fecha de lanzamiento (más allá del vacaciones de 2020 que ya sabíamos), ni tampoco el precio, aunque muy probablemente vamos a tener dos precios diferentes confirmando lo que ya os hemos comentado en otras ocasiones de un modelo ligeramente más barato y el otro rondando los 500 euros (con el primero a 449,99). Sin haber sido mucho mejor que Microsoft, Sony ha sabido enseñar a la gente mucho de lo que quiere, pero claro, parte con ventaja al tener ya en sus sacos muchas franquicias exclusivas muy bien trabajadas en generaciones anteriores que es algo que Microsoft debe empezar a construir ahora y que no hizo del todo bien en Xbox One o 360.